Produsenter velger regionalisering for sterkere forsyningskjeder

 

DeVerdens økonomiske forum, i samarbeid med global konsulentvirksomhetKearney, har gitt ut sin siste rapport, Beyond Cost: Country Readiness for Manufacturing and Supply Chains, som fremhever at over 90 % av produksjonslederne prioriterer regionale forsyningskjedestrategier.

 

Bedrifter har lært seg å tilpasse seg nylige forsyningsforstyrrelser de siste årene som Covid og blokkeringen av Suez-kanalen, men det industrielle landskapet er fortsatt urolig av en blanding av geopolitiske og miljømessige faktorer – inkludert et år med mange valg over hele kloden og den resulterende effekten av potensielle proteksjonistiske tariffer. Som et resultat er regionalisering i ferd med å bli en nøkkeltaktikk for å beskytte mot globale handelsforstyrrelser.

 

Funnene fra over 300 globale driftsledere viser at nesten to tredjedeler av produsentene tar i bruk en "power-of-two"-strategi, og har mesteparten av kostnadene hentet fra to separate regioner. Dette skiftet går utover det tradisjonelle fokuset på best-kostnad for å inkludere helhetlige faktorer som infrastruktur, teknologi, kvalifisert arbeidskraft og bærekraft.

 

Utenlandske direkteinvesteringer i lavkostproduksjon avtar etter hvert som prioriteringene skifter

Skiftet fra "best-kostnad" til "verdidrevne" investeringsstrategier spiller også en nøkkelrolle i trender for utenlandske direkteinvesteringer (FDI) i produksjonsknutepunkter, med tradisjonelle lavkostregioner som mister appellen. "Adapter"-land som Brasil og India, preget av et BNP per innbygger som ligger under det globale gjennomsnittet og med et begrenset bidrag fra produksjonssektoren til BNP, har opplevd en 15 % nedgang i FDI-attraksjonskraften ettersom billig arbeidskraft alene ikke lenger er nok til å opprettholde langsiktige investeringer.

 

I motsetning til dette har "koblinger" som Bangladesh og Mexico, som (som adaptere) historisk sett har handlet på sin beste-kostnadsstatus, men hvis bidrag fra produksjon til BNP er høyere, sett tiltrekningen av deres indre investeringer forbedret med 14 %.

 

"Skalere" som Singapore og Irland har i gjennomsnitt sett en jevn vekst i FDI, opp 2 % takket være sterk infrastruktur og gunstige regulatoriske miljøer. Tilsvarende har "konvergere" som USA og Danmark også sett en gjennomsnittlig 2 % økning i FDI, og tiltrekker seg langsiktige investeringer ved å fokusere på faktorer som bærekraft og infrastruktur.

 

Dette skiftet i FDI-tillit stemmer overens med faktiske FDI-endringer i samme periode. Land med høyere BNP per innbygger har opplevd mer betydelig FDI-vekst, uavhengig av industriens bidrag til BNP. 'Konvergere' som USA og Danmark opplevde en gjennomsnittlig økning på 295 % i FDI de siste 10 årene, mens 'scalers', som Singapore og Irland, så en gjennomsnittlig økning på 215 %. I den nedre enden så "koblinger" som Mexico og Bangladesh FDI-vekst på gjennomsnittlig 144 %, det dobbelte av "adaptere" som India og Brasil, som registrerte bare en gjennomsnittlig økning på 74 %.

 

Produsenter tar i bruk en "power-of-two"-strategi

Per Kristian Hong, Partner and Americas Strategic Operations and Performance Lead, Kearney, kommenterte: "Med over 2 milliarder velgere i 50 land som har avgitt stemme i 2024, vil 2025 bli et kritisk år for hvert selskap som er avhengig av grenseoverskridende operasjoner. Planer for å akselerere en omfattende rekke retningslinjer, ment å tilbakestille global handel gjennom tariffer og eksportkontroller, vil kreve at bedrifter revurderer nettverket sitt produksjonsfotavtrykk utover bare lavkostnad alene er nødvendig med en mer kompleks og nyansert beslutningsprosess som tar hensyn til fleksibilitet og et lands evne til å levere miljøendringer i tråd med globale strategiske prioriteringer.

 

Kiva Allgood, leder, Center for Advanced Manufacturing and Supply Chains, World Economic Forum la til: "Når globale verdikjeder gjennomgår en dyp transformasjon, har land og selskaper en unik mulighet til å redefinere konkurransefortrinn. Denne rapporten fremhever hvordan land som implementerer innovative retningslinjer og investere på tvers av disse syv faktorene kan posisjonere seg som ledere i det utviklende produksjonslandskapet, som driver økonomisk vekst og samfunnsmessig fremgang."

 

World Economic Forum og Kearney-rapporten identifiserer syv kritiske beredskapsfaktorer som driver beslutningstaking i privat sektor og former attraktiviteten til et land midt i den globale omkoblingen av forsyningskjeder. Disse faktorene fungerer som en guide for beslutningstakere og bransjer, og dekker:

• Infrastruktur
• Ressurser og energi
• Teknologi
• Arbeidog ferdigheter
• Skatte- og regelverk
• Geopolitisk landskap
• Miljø, sosial og styring